AIMART®

Introdução Os delinquentes vêm utilizando cada vez mais ferramentas tecnológicas para neutralizar as operações policiais, e principalmente para aumentar significativamente sua capacidade “criativa” de produzir novas modalidades e padrões de delitos, reduzindo significativamente o tempo de que dispõem as forças de segurança para prevenir, detectar e reprimir essas ações ilegais, causando que os modelos de análise de vínculos utilizados para identificar as atividades criminosas devam ser atualizados e/ou criados com uma frequência praticamente diária, ou pelo menos semanal. Nesse contexto é imprescindível contar com suporte especializado nas ferramentas tecnológicas integrantes do arcabouço policial para finalidades frequentemente desconhecidas “ até a semana anterior ”, tornando não somente desaconselhável, como também impossível o planejamento detalhado de tais atividades no momento de se escrever os termos de referência ou editais de uma licitação pública. Um caso real Recentemente fi...

Na quinta-feira passada,  dia 19/01/2023, foi realizada uma reunião do   i2 Group Harris   com os principais membros do   ecossistema de parceiros i2 na América Latina , contando com a presença de Executivos da região:   Guillermo Vallejo Baumann   ( Regional Sales Manager LATAM ) e da corporação mundial:   Christina Ferdinando   ( WW Channels Director ). Na reunião foi lançado, na América Latina, o novo   Programa Mundial de Parceria do   i2 Group Harris , que compreende quatro categorias, de acordo com o nível de engajamento e reconhecimento crescente:   Bronze, Silver, Gold   e   Platinum . A   AIMART   (AINOR, Software e Gestão Ltda.) do Brasil foi a única empresa em todo o território das Américas (exceto Estados Unidos e Canadá) a receber a máxima categoria de   Platinum Partner .   Os parceiros Platinum têm todos os direitos dos demais parceiros com categorias inferiores ( Bronze, Silver   e ...

  Modelo de Referência DIF TM Durante os últimos anos da era de economia digital, que, dada a dinâmica das transformações, parecem décadas, eu trabalhei em colaboração com numerosos clientes Latino Americanos nos ecossistemas de serviços financeiros e plataformas de pagamento, cooperando com suas jornadas digitais e ajudando-os a antecipar e adaptar a transformação radical de seus processos, produtos e canais de distribuição num contexto irreversível de Open Banking e empoderamento de clientes a cada dia mais demandantes e voláteis. Trabalhando para reconhecidas companhias de consultoria tais como Quanam, AIMART e Epsilon Risk, eu tive a honra de ser o autor e o Arquiteto Chefe de equipes interdisciplinares responsáveis pela definição, estruturação e integração de sucessivas arquiteturas que conduziram à atual versão do Modelo de Referência para Detecção e Investigação de Fraudes ( DIF TM ), que descreverei brevemente nesta matéria. Cinco blocos de funcionalidades O Modelo DIF TM...

* Tradução livre feita pela Aimart - Parceiro Oficial I2 Group no Brasil. Mais informações, entre em contato com marketing.br@aimart.com.br   Prezado Cliente,   Desejo que esta mensagem o encontre bem junto à sua família e colegas e que esteja preparando-se para uma merecida pausa durante o período festivo.   É difícil de acreditar que quase um ano se passou desde que nos incorporamos à Harris. O tempo fluiu enquanto nós trabalhávamos duro nesse período para melhor servir você, nosso Cliente, com novas capacidades, desenvolvimentos aumentados, e processos melhorados.   À medida que nos aproximamos ao final desse ano desejo compartilhar com você alguns destaques e itens chave nos quais estivemos trabalhando, que estarão disponíveis para você nas próximas semanas e meses.   Destaques 2022   Este ano passado teve muitos destaques, no entanto estes se destacaram para mim em particular:   Crescimento da equipe – incorporamos mais de 40 novos colaboradores à...

Contexto atual dos meios de pagamento Por:   José C. Nordmann – 25 de outubro de 2022 Antes da pandemia o mundo dos serviços financeiros e meios de pagamento já estava imerso num processo de profundas e velozes transformações que desafiam a posição dominante dos atores tradicionais do mercado. O crescente poder dos consumidores , que teve impactos significativos em outros segmentos verticais de atividade, também se manifesta com força nas atividades bancárias, progressivamente forçadas pelo mercado a incorporar canais e produtos que contemplem novas formas de executar transações financeiras , melhor adaptadas aos hábitos de vida e consumo da população, especialmente os mais jovens, que exigem imediatez , mobilidade , liberdade de escolha do canal a utilizar e novos produtos mais fáceis de usar e com menores custos .  Se pensamos que ninguém podia saber mais de tecnologia que as gerações Y (“ millenials ”) e Z , estamos muito equivocados: chegou a Geração Alfa , a prime...